由于社會的快速發展與有關部門對醫療行業的改革，導致醫院在市場資源上的競爭越來越激烈。在醫院中管理非常重要而在醫院當中的績效管理就可以清晰的看出該醫院在管理上的概念與水平，另外績效管理還可以將醫療工作人員的行為起到規范作用，并提高醫院自身的競爭能力與經濟收益。

醫院績效管理是醫院管理的關鍵，是推進醫院戰略實施、促進醫院發展的有力手段，同時醫院績效獎金涉及到醫院員工每個人的利益。尤其在國家深入實施健康中國戰略，以更大力度更有效舉措推進醫改相關工作執行的大背景下，圍繞“以人民群眾健康為中心”的醫改舉措必將發力，倒逼醫院向“以醫療為中心”轉型，伴隨著必將是績效管理模式“升級”。醫院的績效管理體系隨著醫院管理加強、創新、發展應運而生，并伴隨醫院管理進程的深化被重視的應用。

 
有效的績效管理體系是堅持并完善各種形式的責、權、利相結合的目標管理，責任制：是醫院根據自己的實際情況實行的有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的運行機制。

華思維幫助您實現的價值

清晰醫院未來的發展方向，明確組織使命、愿景及核心價值觀，形成具體的發展戰略；
各部門統一認識組織的戰略目標，及時作出業務規劃及調整；
清晰的戰略規劃推動戰略的落地實施。